Primera Cooperativa cafetelera
en el Perú

La cooperativa San Juan del Oro, se fundó en 1956 como una organización asociativa, y el 07 de enero de 1961 se registra como una organización cooperativa en los registros públicos de la ciudad Juliaca, desde allí la continuidad de la empresa ha ido pasando por todos los gobernantes de todo tipo. Actualmente somos una empresa de talla mundial, con responsabilidad social y respeto al medio ambiente.

Conformamos 2800 familias cafeteleras desde la fundación, en la provincia de Sandia en un 99% y 1% en la provincia de Carabaya.

Misión

Somos una organización cooperativa de pequeños productores agrarios de café, cacao y otros con permanente desarrollo de sus capacidades Dirigenciales y Empresariales que brinda servicios competitivos para el desarrollo mutuo con sus clientes y mejora permanente de las condiciones de vida de sus socios y socias, practicando los principios éticos y valores del cooperativismo y enfrentando el cambio climático para la sostenibilidad del medio ambiente.

Visión

Ser organización competitiva, sólida y estable, que genera el desarrollo mutuo entre sus clientes y mejora continua empresarial de sus socios y socias con equidad y democracia, que presta servicios eficientes basados en un sistema productivo con criterios ambientales sostenibles.

Es una organización cooperativa de primer grado, fundado por 40 agricultores cafeteleros e inscrito el 7 de enero de 1961 como cooperativa cafetelera, para dar servicio de asistencia técnica, fortalecimiento organizacional, acopio y comercialización de sus asociados. Actualmente contamos con 2800 familias cafeteleras desde su creación y activamente con 1200 familias cafeteleras ubicados dos provincias - Sandia - Distritos de San Pedro de Putina Punco, San Juan del Oro, Yanahuaya, Alto Inambari y en Provincia de Carabaya, ubicados en la Región Puno

Objetivos estratégicos

Objetivos estratégicos 1

Continuar e Impulsar programas educativos para mejorar el desempeño dirigencial, Empresarial y del sistema de información y comunicación eficiente.

Objetivos estratégicos 2

Mantener la comercialización rentable y eficiente en su cadena de suministro con clientes y mercados especiales para cada tipo de producto.

Objetivos estratégicos 3

Capitalizar para la sostenibilidad económica, revertiendo el buen uso de sus activos (inmuebles).

Objetivos estratégicos 4

Continuar con el Incrementar de la productividad y calidad de cafés finos seguún la zonificación con fincas diversificaciones en la producción y enfrentando el cambio climático para tener la sostenibilidad del medio ambiente.

Objetivos estratégicos 5

Servicios a socios con cartera
diversificada.

Objetivos estratégicos 6

Servicio informática acorde a la
globalización.

Aliados Estratégicos